發(fā)布于:2018-01-20 17:00:08
最近服寶小編拜讀了徐崢老師的《手把手教你編制高質量現(xiàn)金流量表》,真的是分析得非常精辟!
好東西當然要分享嘍,快跟著小編來“瞄一眼”其中的精華部分吧~
1.償債能力的分析:
測算企業(yè)當期取得的現(xiàn)金收入在滿足生產(chǎn)經(jīng)營所需現(xiàn)金支出后,是否有足夠的現(xiàn)金用于償還到期債務。計算公式:
短期償債能力=期末現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物余額/流動負債
大白話:經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量如果為負數(shù),或者金額很小,就說明這個企業(yè)經(jīng)營活動不能夠產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流量,其償債能力較弱。
(PS:投資活動和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量不是企業(yè)的經(jīng)營活動產(chǎn)生,不能說明企業(yè)具有良好的造血能力哦。)
2.支付能力的分析:
以經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量作為主要指標,用其與股本、流動在外的股份數(shù)、應付股利等指標進行比較,用以分析其支付股利的能力。計算公式:
固定付現(xiàn)費用支付能力比率=(經(jīng)營活動現(xiàn)金流入-購買商品接受勞務支付的現(xiàn)金-支付各項稅金的現(xiàn)金)/各項固定付現(xiàn)費用。
大白話:比率<1,說明經(jīng)營資金日益減少,企業(yè)將面臨生存危機。
可能存在的問題:經(jīng)營萎縮,收入減少;資產(chǎn)負債率高,利息過大;投資失控,造成固定支出膨脹;企業(yè)富余人員過多,有關支出過大。
3.盈利能力的分析:
通過經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量與凈利潤、資本支出進行比較,揭示企業(yè)保持現(xiàn)有經(jīng)營水平、創(chuàng)造未來利潤的能力。
(1)經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量=財務費用+本期折舊+無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)攤銷+待攤費用攤銷
結果如為負數(shù),表明該企業(yè)為虧損企業(yè),經(jīng)營的現(xiàn)金收入不能抵補有關支出。
(2)現(xiàn)金購銷比率=購買商品接受勞務支付的現(xiàn)金/銷售商品出售勞務收到的現(xiàn)金
正常情況下,該比率應接近于商品銷售成本率。如果不正常,可能:購進了呆滯積壓商品;經(jīng)營業(yè)務萎縮。
(3)營業(yè)現(xiàn)金回籠率=本期銷售商品出售勞務收回的現(xiàn)金/本期營業(yè)收入*100%
該比率一般應為100%,如果<95%,說明銷售工作不正常;如果<90%,說明可能存在比較嚴重的虛盈實虧。
(4)支付給職工的現(xiàn)金比率=用于職工的各項現(xiàn)金支出/銷售商品出售勞務收回的現(xiàn)金。
該比率一般與企業(yè)過去比較,也可以與同行業(yè)進行比較。比率過大,可能是人力資源浪費、勞動效率下降、職工收益分配比例過大;比率過小,反映職工收益偏低。
(5)現(xiàn)金回收額(或剩余現(xiàn)金流量)=經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量-償付利息支付的現(xiàn)金
分析時,應注意經(jīng)營活動現(xiàn)金流量中是否有其他不正常的現(xiàn)金流入和流出。
如果是企業(yè)集團或總公司對所屬公司進行考核,可根據(jù)實際收到的現(xiàn)金進行考核。如:現(xiàn)金回收額=收到的現(xiàn)金股利或分得 的利潤+收到的管理費用+收到的折舊+收到的資產(chǎn)使用費和場地使用費。
(6)現(xiàn)金回收率=現(xiàn)金回收額/投入資金或全部資金
現(xiàn)金回收額除以投入資金,相當于投資報酬率,如除以全部資金,則相當于資金報酬率。
4.未來發(fā)展能力分析:
企業(yè)要實現(xiàn)自身規(guī)模的不斷擴大,就必須追加大量的長期資產(chǎn),投資活動現(xiàn)金也是需要一個企業(yè)的經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量的持續(xù)增長來支撐的。
自有投資資金來源比率=自有投資資金來源/投資活動現(xiàn)金流出*100%。
自有資金來源比率,反映企業(yè)當年投資活動的現(xiàn)金流出中,有多少是自有的資金來源。
大白話:在一般情況下,企業(yè)當年自有投資資金來源在50%以上,投資者和債權人會認為比較安全。
說完如何分析,接下來上得是咱們今天的重頭戲!
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