發(fā)布于:2019-07-24 10:45:52
工資核算過程計算工資的調(diào)整、計算和分發(fā)。勞資部門負(fù)責(zé)工資政策,并在月初將工資政策的變化通知各單位。各單位(包括當(dāng)?shù)毓究偛?、二級單位、基層單位等)記錄本單位出勤工作時間。薪水是每月的。月初,勞動部門召開工資會議,各單位按出勤率發(fā)放工資等。勞動主管部門核定工資標(biāo)準(zhǔn)。工資會計制作憑證,經(jīng)主管會計批準(zhǔn),出納負(fù)責(zé)將工資支票支付給工資開戶銀行。銀行根據(jù)工資單將工資記入員工的銀行帳戶。
預(yù)算包括:損益預(yù)算,資本支出預(yù)算,現(xiàn)金流量預(yù)算,債務(wù)預(yù)算。預(yù)算責(zé)任明確,就是集團(tuán)公司總部主要負(fù)責(zé)編制融資預(yù)算,債務(wù)預(yù)算,現(xiàn)金流量預(yù)算,每個二級單位主要編制收入預(yù)算,成本支出預(yù)算,資本支出預(yù)算,現(xiàn)金流量預(yù)算和財務(wù)費(fèi)用預(yù)算;批準(zhǔn),使用和資金管理都采用集中管理的形式,有兩條收入和支出。收支有特殊賬戶管理,支出有嚴(yán)格的審計制度和程序。預(yù)算編制過程中,預(yù)算是自上而下和自下而上的。并且上下組合。
員工借款及費(fèi)用報銷流程是員工先憑出差任務(wù)單借款,然后根據(jù)報銷政策,經(jīng)所在部門主管簽字,到財務(wù)部報銷,領(lǐng)取現(xiàn)金或補(bǔ)回未用完的現(xiàn)金。
作為收入納稅人,實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)實行所得稅合并和納稅。所得稅由總部統(tǒng)一支付;區(qū)域公司在當(dāng)?shù)剞k理稅務(wù)登記,按照現(xiàn)行稅收制度辦理流轉(zhuǎn)稅的納稅申報,并自行繳納稅款。二級單位支付的流轉(zhuǎn)稅通過復(fù)印稅單向油田總部報告,清關(guān)在期末完成。
支付過程主要包括對公司外部單位的支付和對內(nèi)部單位的結(jié)算支付。
固定資產(chǎn)的核算過程包括固定資產(chǎn)的購置、驗收、折舊和處置。采購計劃自下而上進(jìn)行審批和預(yù)算,最終由集團(tuán)公司總部決定,形成正式的統(tǒng)一采購計劃。
項目核算流程主要是分類歸集在建工程的成本費(fèi)用,支付工程款,結(jié)算工程,并做轉(zhuǎn)資處理。