今天廣州用友軟件小編就跟大家說一下，怎么樣根據(jù)管理需求選擇ERP，那么接下來就跟小編一起去了解一下吧！

理想很美滿，現(xiàn)實很骨感 。在現(xiàn)實中，大多數(shù)企業(yè)都基于對ERP系統(tǒng)的概念和感知理解，他們必須面對自己的管理基礎(chǔ)，處理不好“完美理論、美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實”之間的巨大矛盾，那么往往就會成為未來ERP系統(tǒng)實施的障礙，甚至成為實施失敗的根源，主要因為實施ERP不是追求完美，而是要了解企業(yè)業(yè)務(wù)需求，從而解決多少具體問題。

定位清晰，避免走彎路
系統(tǒng)功能規(guī)劃工作如果不理想，ERP系統(tǒng)項目的實施基本是未戰(zhàn)先敗，實施ERP系統(tǒng)，企業(yè)須清晰回答下面幾個問題：

企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的目的是什么？不能說一些空話和華麗的話語，目標闡述必須具體、清晰、是可以執(zhí)行的。

企業(yè)本身的具體情況是怎么樣的？因為世界上最難的事情就是要非常清楚地了解自己并客觀地評價自己，企業(yè)規(guī)劃和實施ERP系統(tǒng)，必須充分、清醒地梳理、了解、剖析自己的業(yè)務(wù)問題和管理難點，以及各種資源的狀況。

ERP系統(tǒng)實施的指導思想和基本原則是什么？大多數(shù)企業(yè)在實施企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)之前和期間缺乏基本的原則，而且大多數(shù)都是基于感覺，同時不要盲目與其他公司比較！只有適合自己的ERP系統(tǒng)，才是最好的！這個道理很簡單，不過卻在實際的項目實施過程中，很多人會犯這個錯誤。

實施erp系統(tǒng)我們必須放棄什么？如果企業(yè)想要成功實施ERP系統(tǒng)，那么就要必須痛下決心，學會放棄！這也是統(tǒng)一思維、統(tǒng)一實施原則的重要組成部分。而且根據(jù)大量案例來看，選擇用友ERP軟件之前，多數(shù)企業(yè)根本就沒考慮過放棄策略，導致后續(xù)的項目實施中西瓜不愿丟，芝麻也要撿，實施起來一團亂麻。


廣州鯤展信息科技有限公司，注冊資金為200萬。 互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)服務(wù)商，業(yè)務(wù)涉及APP定制，微信小程序等開發(fā)業(yè)務(wù)，同時也是用友軟件在廣州地區(qū)的服務(wù)商。 公司于2011年6月，現(xiàn)如今，服務(wù)過500多個成功案例。