與互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴和騰訊相比，那么用友多年積累的優(yōu)勢是否依然存在？

可能大家不知道的是，其實在2007年，馬云就考慮和用友成立一家合資企業(yè)。是因為他看好用友在ERP中的優(yōu)勢，才想把用友的ERP引入到他的阿里產(chǎn)品系統(tǒng)中。當時，當時馬云還密會用友的董事長王文京，不過最后因為誰都不愿意對方成為主導方而遺憾錯過。

說的直白點就是，用友是沒看上當時沒那么厲害的阿里。
但是沒有想到十年河東，十年河西。
2015年7月，用友和阿里巴巴達成戰(zhàn)略合作。根據(jù)合作協(xié)議，在云計算領域，用友旗下多款產(chǎn)品將逐步遷入阿里云，阿里將持續(xù)給予用友一定的免費阿里云資源，用友可以在云上向企業(yè)提供SaaS（軟件即服務）化的服務。

雖然說馬云做的是2C的生意，但是一直有進軍企業(yè)級市場的心。從阿里云到釘釘再到收購恒生電子、石基信息，投資卡行天下……再到跟用友合作，可以看出馬云想要每個行業(yè)的大數(shù)據(jù)。

當然，馬云并不是唯一有野心的人。馬化騰用于為個人用戶（如QQ和微信）做業(yè)務，不過后來推出微信公眾號和小程序，以及公司微信，顯然瞄準了企業(yè)市場，如中小企業(yè)。
其實，從用友本身來說，其最大的優(yōu)勢是其在傳統(tǒng)軟件深耕多年，同時還有積累的兩百多萬的企業(yè)級客戶，這也是為什么用友能夠迅速成長。不過這是優(yōu)勢也是劣勢，由于缺少“互聯(lián)網(wǎng)基因”，想玩轉互聯(lián)網(wǎng)，做企業(yè)級服務，對于這樣的傳統(tǒng)巨頭來說不是一件容易的事。
相關統(tǒng)計顯示，目前，國內(nèi)只有百分之四十的企業(yè)使用云服務，應用云平臺的企業(yè)云使用深度明顯不足。其中，使用公共云、私有云和混合云服務的企業(yè)比例分別為百分之二十二、百分之十五和2百分之二點六。公共云平臺作為通用服務市場的滲透也明顯不足。

除了市場接受度不高，不管是對于用友或是其他做企業(yè)級服務的企業(yè)來說，“企業(yè)級服務的市場難做，錢難賺”；另一方面，阿里巴巴、騰訊對于這億萬級的企業(yè)級服務市場的這塊“肥肉”又是志在必得。

在這樣的情況下，對于用友來說，想要從“一哥”成長為巨頭，未來難免會與互聯(lián)網(wǎng)巨頭來一場廝殺。