原標(biāo)題：5G 小基站洗牌運(yùn)營商格局，互聯(lián)網(wǎng)公司高溢價(jià)投資衛(wèi)星公司或成過去時(shí)

此前的商業(yè)航天領(lǐng)域不少人認(rèn)為，出于戰(zhàn)略需要，互聯(lián)網(wǎng)大公司可能是潛在的投資人之一，且愿意支付高溢價(jià)。但隨著5G普及，小基站洗牌運(yùn)營商格局，這一想法很可能會(huì)受到?jīng)_擊，互聯(lián)網(wǎng)公司高溢價(jià)投資衛(wèi)星公司或成過去時(shí)。

一、互聯(lián)網(wǎng)公司曾經(jīng)的聯(lián)網(wǎng)焦慮

2016年初我們?cè)凇对谔?，做大生意》一文中曾?jīng)提到，出于戰(zhàn)略需求，互聯(lián)網(wǎng)公司很可能會(huì)對(duì)星座網(wǎng)絡(luò)感興趣，很可能會(huì)投資甚至高溢價(jià)投資這一行業(yè)。這種判斷在當(dāng)時(shí)比較普遍，尤其是當(dāng)時(shí)諸如OneWeb、O3B Networks已經(jīng)成為巨頭爭(zhēng)搶的標(biāo)的，SpaceX也吸引了Google等大公司作為投資人，騰訊投資了衛(wèi)星圖像數(shù)據(jù)服務(wù)商Satellogic、太空旅游公司W(wǎng)orldView和Moon Express等商業(yè)航天公司。

這一判斷主要是基于互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、全球數(shù)據(jù)的強(qiáng)需求。諸如Google、Facebook、亞馬遜、騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)遇到了增長(zhǎng)瓶頸，獲得了幾乎全部可以獲得的網(wǎng)民用戶（約占全部人口的1/3），因此在未聯(lián)網(wǎng)的地區(qū)鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)，很可能是接下來的重點(diǎn)。2014年前后這種恐慌情緒格外明顯。

2014年前后，衛(wèi)星、太陽能無人機(jī)、熱氣球是比較受關(guān)注的方案，幾家公司都積極行動(dòng)。以Google為例，Google 2013年6月推出了熱氣球組網(wǎng)的Project Loon；2014年4月，收購高空無人機(jī)制造商Titan Aerospace，計(jì)劃通過無人機(jī)組網(wǎng)；2014年6月計(jì)劃拿出 10 億美元用于投資衛(wèi)星，收購Skybox Imaging （后改名為Terra Bella），并在2015年投資了SpaceX，2014年前后也有傳聞表示Google有意收購2008年投資的衛(wèi)星公司O3b。

這種焦慮在Facebook身上也有所體現(xiàn)。2013年，F(xiàn)acebook聯(lián)合高通、三星、愛立信、諾基亞等，推出全球聯(lián)網(wǎng)組織internet.org，希望讓全球網(wǎng)民達(dá)到50億人。2014年，F(xiàn)acebook收購了無人機(jī)制造商Ascenta，2015年F8大會(huì)推出了代號(hào)為“天鷹座”的V型太陽能無人機(jī)，用以組網(wǎng)。此外，2014年，F(xiàn)acebook還從Google挖來了Google衛(wèi)星項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人Michael Tseytlin。

蘋果或許也所考慮，2017年被曝光了聯(lián)網(wǎng)做衛(wèi)星的想法。 這體現(xiàn)在挖走了Google內(nèi)部做衛(wèi)星的兩名重要高管：Google航天器項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人John Fenwick和Google前衛(wèi)星工程項(xiàng)目的帶頭人Michael Trela。

二、5G時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)公司迎來做運(yùn)營商的黃金期

但是在5G到來之后，這種情況可能會(huì)發(fā)生變化。5G時(shí)代很可能出現(xiàn)一批中小型局域網(wǎng)運(yùn)營商，互聯(lián)網(wǎng)公司成為網(wǎng)站運(yùn)營商的門檻進(jìn)一步降低。

5G時(shí)代，中小型運(yùn)營商的數(shù)量很可能會(huì)大幅提升。一方面，5G時(shí)代無線頻譜資源成為更稀缺資源，在國外4G時(shí)代無線頻譜的拍賣價(jià)格就往往高達(dá)幾十億到上百億美元，為了確保5G的高帶寬、低時(shí)延，運(yùn)營商需要購買很寬的無線頻率，財(cái)務(wù)壓力遠(yuǎn)大于4G時(shí)代，借助免費(fèi)的WiFi、WLAN的無線頻譜資源，構(gòu)建部分局域網(wǎng)將是一個(gè)相對(duì)經(jīng)濟(jì)的解決方案。

另一方面，5G時(shí)代用的頻率很可能從4G時(shí)代的1.8G提升至3.5G，這意味著其頻率穿透性會(huì)變差，衰減也會(huì)更快，基站覆蓋范圍要遠(yuǎn)小于3G、4G基站。有數(shù)據(jù)顯示，一個(gè)3G基站可以覆蓋的區(qū)域可能需要4-5個(gè)5G基站覆蓋。高通曾在舊金山做過實(shí)驗(yàn)，0.1個(gè)平方公里的區(qū)域，需要部署174個(gè)2.8G頻段的小基站，然后才能達(dá)到5G的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。ABI Research預(yù)計(jì)2020年部署的小基站將達(dá)850萬。對(duì)于運(yùn)營商來說，短時(shí)間內(nèi)部署如此巨大數(shù)量的小基站并不顯示，用戶也很難有耐心等待，因此共建模式很可能會(huì)被運(yùn)營商接受。

這意味著，未來每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)物業(yè)甚至每一個(gè)家庭都有可能參與其中，成為一家運(yùn)營商。比如酒店，可以購買、部署5G小基站，搭建私有網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)行在2.4G的WIFI頻段，再通過接口接入運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)，成為大網(wǎng)的一部分，且運(yùn)營的成本、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的質(zhì)量有可能會(huì)優(yōu)于傳統(tǒng)直接購買大運(yùn)營商服務(wù)。

5G時(shí)代，全民共建的方式很可能是主流的組網(wǎng)方式。當(dāng)一家酒店就能成為一個(gè)區(qū)域的小運(yùn)營商時(shí)，有錢、缺用戶的大型互聯(lián)網(wǎng)公司又怎么可能無動(dòng)于衷。

事實(shí)上，5G時(shí)代電信行業(yè)的運(yùn)營模式可能會(huì)發(fā)生變化，由硬件賺錢轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)營賺錢，這也很適合互聯(lián)網(wǎng)快速擴(kuò)張的模式。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)變?yōu)槿窆步Ｊ綍r(shí)，參與方不再全是財(cái)大氣粗的壟斷型的運(yùn)營商，對(duì)價(jià)格的敏感度提升，很可能演變成硬件不賺錢或者只賺少量錢，但依靠后續(xù)的運(yùn)營或者增值服務(wù)或利，這種模式也已被互聯(lián)網(wǎng)公司在一定程度上驗(yàn)證，也很可能被其再次利用。

三、互聯(lián)網(wǎng)公司還會(huì)高溢價(jià)投資衛(wèi)星公司么？

綜上，我們推測(cè)，5G并不會(huì)影響衛(wèi)星行業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用，但很有可能影響互聯(lián)網(wǎng)公司高溢價(jià)投資衛(wèi)星公司的意愿。