多年來，中國(guó)制造業(yè)一直處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的快車道中，受益于不斷開拓的增量市場(chǎng)。但在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)平穩(wěn)化、外貿(mào)波動(dòng)的今天，更好的利用數(shù)字化、智能化驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革，正成為廣大成長(zhǎng)型制造企業(yè)積極探尋的方向。

在這樣的策略指引下，從上市發(fā)布至今，在短短幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，U9 cloud的合同額已比去年同期翻了兩倍，且增長(zhǎng)速度仍在不斷提升。那么，是什么讓U9 cloud快速跑在業(yè)務(wù)規(guī)?；蜆I(yè)績(jī)高增長(zhǎng)的路上呢？

然而更重要的是，在數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)下，為了幫助更多的企業(yè)迅速構(gòu)建這種能力，U9 cloud獨(dú)特的 AGL敏捷實(shí)施方法論應(yīng)時(shí)應(yīng)景，發(fā)揮了巨大價(jià)值。通過打造易交付的產(chǎn)品，創(chuàng)建規(guī)?；桓兜姆绞?，讓“敏捷”成為了一種習(xí)慣，完美地匹配了大變革環(huán)境下的快速轉(zhuǎn)型的需求?？梢赃@樣說，U9 cloud AGL敏捷實(shí)施方法論將成為成長(zhǎng)型制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的加速器！

在這個(gè)過程中，U9 cloud的敏捷實(shí)施方法也完成了從無到有，從有到優(yōu)的進(jìn)階歷程。從U9 ERP上線至今，用友在摸索項(xiàng)目交付方面投入了大量精力。從最初的原型項(xiàng)目交付到咨詢項(xiàng)目交付，再到后來的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目交付，主要目的都在于確保項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，以保證性價(jià)比最優(yōu)。隨著項(xiàng)目實(shí)施方法論不斷被修訂、調(diào)整、優(yōu)化、升級(jí)，2019年U9 ERP實(shí)施團(tuán)隊(duì)正式推出了敏捷項(xiàng)目交付方法，迎來了真正的“敏捷之年”。

今年5月，用友再次對(duì)敏捷實(shí)施方法論進(jìn)行了云化改進(jìn)，并隨著U9 cloud的正式落地發(fā)布執(zhí)行。U9 cloud AGL（AGiLe）敏捷實(shí)施方法論的設(shè)計(jì)理念是以價(jià)值交付為導(dǎo)向，以客戶滿意為宗旨，通過價(jià)值營(yíng)銷、價(jià)值實(shí)施、價(jià)值運(yùn)維，實(shí)現(xiàn)敏捷化、價(jià)值化、數(shù)字化、智能化，最終推動(dòng)制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

例如，在系統(tǒng)建設(shè)階段，該方法論包含系統(tǒng)環(huán)境規(guī)劃與部署、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與差異分析、靜態(tài)數(shù)據(jù)收集與整理、解決方案設(shè)計(jì)與測(cè)試、系統(tǒng)配置與數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、最終用戶培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并形成了以方案設(shè)計(jì)、測(cè)試驗(yàn)證、差異分析為核心的完整閉環(huán)，從而不斷的迭代改進(jìn)。

U9 cloud AGL敏捷實(shí)施方法論的誕生，為客戶和用友都創(chuàng)造了前所未有的價(jià)值。用友U9 cloud首席實(shí)施專家、實(shí)施總監(jiān)楊運(yùn)良認(rèn)為：

U9 cloud實(shí)施團(tuán)隊(duì)在分析項(xiàng)目難交付的原因時(shí)發(fā)現(xiàn)，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)稍有疏忽就會(huì)對(duì)交付造成不小的影響，比如售前過渡承諾、實(shí)施顧問對(duì)行業(yè)的不熟悉、實(shí)施工具模板不完善、缺乏有效激勵(lì)等。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年，U9 項(xiàng)目在3個(gè)月內(nèi)交付的比例達(dá)43%，4個(gè)月內(nèi)交付的比例超過一半，5個(gè)月內(nèi)交付的比例高達(dá)63%。在這些數(shù)字背后，創(chuàng)造了不少敏捷交付的實(shí)例。

作為全球化企業(yè)，奧音科技的生產(chǎn)基地設(shè)在國(guó)內(nèi)，研發(fā)總部設(shè)在維也納，營(yíng)銷機(jī)構(gòu)遍布美國(guó)、香港、韓國(guó)、臺(tái)灣等地區(qū)，是典型的多地點(diǎn)、多法人、跨國(guó)、集團(tuán)化企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部各公司之間業(yè)務(wù)協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同頻繁。這需要數(shù)智化平臺(tái)具備多組織管理模式，且能夠支撐企業(yè)的快速發(fā)展和組織變革。

經(jīng)過國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品多方對(duì)比，奧音科技最終選擇了U9 cloud。當(dāng)然，不僅是因?yàn)閁9 cloud具備多組織管理特性，平臺(tái)化、一體化的架構(gòu)，更是基于U9 cloud在敏捷交付方面的上佳表現(xiàn)和巨大優(yōu)勢(shì)。

他們表示，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，要組織專人提前準(zhǔn)備，尤其是針對(duì)基礎(chǔ)物料數(shù)據(jù)和BOM數(shù)據(jù)；培訓(xùn)是紐帶，不僅需要先行，而且要貫徹始終，通過傳幫帶的方式，進(jìn)行知識(shí)層次的傳遞和轉(zhuǎn)移，培養(yǎng)人才。在實(shí)施的過程中，雙方實(shí)施團(tuán)隊(duì)借助U9 cloud內(nèi)置的大量實(shí)施模板和工具，包括實(shí)施微工具——系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)航、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理工具和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控平臺(tái)，一步步清晰的推進(jìn)項(xiàng)目交付。