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行業(yè)方案

智能制造

發(fā)布于:2017-09-21 18:22:29

[價(jià)值點(diǎn)]

制造業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,要響應(yīng)多品種、小批量、個(gè)性化定制以及及時(shí)供應(yīng)等市場(chǎng)需求。生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)可以幫助制造企業(yè)借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),通過兩化深度融合來提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高設(shè)備效率,提高生產(chǎn)安全性,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

[概況]

針對(duì)已經(jīng)實(shí)施了用友NC-ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈的制造企業(yè),在新技術(shù)時(shí)期,信息化建設(shè)如何更進(jìn)一步深化應(yīng)用到生產(chǎn)領(lǐng)域,根據(jù)流程制造業(yè)信息化發(fā)展方向,用友公司提出了生產(chǎn)執(zhí)行(ME)管理系統(tǒng)。

集團(tuán)整體信息化分層部署,集團(tuán)部署ERP和商業(yè)分析(工廠智能是商業(yè)分析的一部分),工廠部署生產(chǎn)執(zhí)行管理,工廠生產(chǎn)執(zhí)行管理中可以引用集團(tuán)商業(yè)分析中工廠智能的功能點(diǎn)集成在一個(gè)系統(tǒng)中。集團(tuán)部署成本管理和生產(chǎn)計(jì)劃,工廠部署生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、生產(chǎn)過程監(jiān)視、過程質(zhì)檢管理、能源管理等功能,并集成實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品,將現(xiàn)場(chǎng)DCS、PLC、SCADA等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集到實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)。

關(guān)鍵應(yīng)用

生產(chǎn)數(shù)據(jù)集成:通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)采集并保存生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過程數(shù)據(jù);

生產(chǎn)過程監(jiān)視:通過監(jiān)視畫面、趨勢(shì)、報(bào)警、參數(shù)列表等方式實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程;

生產(chǎn)作業(yè)管理:按工段、班組匯集過程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),形成班組作業(yè)記錄,作業(yè)報(bào)告把班組作業(yè)數(shù)據(jù)上傳ERP;

能源管理:將能源數(shù)據(jù)納入系統(tǒng)管理,實(shí)現(xiàn)能源計(jì)量數(shù)據(jù)自動(dòng)抄表,能源平衡分?jǐn)?,月結(jié)數(shù)據(jù)傳ERP成本;

過程質(zhì)檢管理:生產(chǎn)過程周期性質(zhì)檢數(shù)據(jù)納入系統(tǒng),支持從質(zhì)檢設(shè)備獲取數(shù)據(jù)和SPC分析;

生產(chǎn)運(yùn)行支持:包括工作日志、調(diào)度指令、異常管理、巡檢管理等功能;

健康安全環(huán)保管理:職業(yè)危害管理、應(yīng)急預(yù)案管理、安環(huán)記錄管理、環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)等功能;

與ERP集成一體化:ME與ERP基于統(tǒng)一的UAP平臺(tái),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步。

用友生產(chǎn)執(zhí)行(ME)系統(tǒng)具有如下特點(diǎn):

用友軟件

應(yīng)用價(jià)值

可實(shí)現(xiàn)如下價(jià)值:

按訂單及生產(chǎn)線統(tǒng)計(jì)物耗、能耗,及時(shí)計(jì)算出品項(xiàng)成本,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)品項(xiàng)成本異常,通過管理改進(jìn),有利于降低生產(chǎn)成本;

多層次、多崗位實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常,減少生產(chǎn)事故產(chǎn)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);

實(shí)時(shí)監(jiān)控統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備停機(jī),能降低設(shè)備停機(jī)時(shí)間,提高生產(chǎn)效率;

通過過程質(zhì)檢,監(jiān)視在線質(zhì)量數(shù)據(jù)和人工分析數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常,提高生產(chǎn)穩(wěn)定性提高產(chǎn)品質(zhì)量;

通過精細(xì)化到生產(chǎn)線和班組的生產(chǎn)管理,突出異常管理,加強(qiáng)績(jī)效管理,提高企業(yè)的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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